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企管人文:培訓是一門“貼近”的學問
文章来源:鸿马实业有限公司 | 添加人:管理员 | 添加时间:2014-3-22 16:04:22 | [關閉]

企管人文:培訓是一門“貼近”的學問

     为了推动公司的长久发展,满足员工的各种职业需求,公司总经理马鸿军对培训工作提出了新的要求,并通过各种途径来加强对员工的知识技能培训。

     马总提出,培训是一门“贴近员工  贴近基层”的学问,公司培训工作既要着眼长远,保障公司发展的需要;又要立足当前,贴近业务、贴近基层和现场、贴近员工,并采取有效措施,帮助公司各个部门和基层解决问题,实现绩效的提升,成为各个部门的“合作伙伴”、基层单位的“绩效伙伴”和员工的“成长伙伴”。经验证明,精心设计、量身定制的培训是拓展企业培训发展新空间的方向所在。

    公司培训工作要适应公司管理变革,适应劳动组织和岗位优化、制造技术和劳动效率领先的变化趋势,利用好社会培训资源和企业自身的培训资源,整合离线和在线两个平台,努力拓展培训新空间。

    培训服从和服务于企业战略的主要方式,是传授思想、知识、技能和解决问题的方法。培训推动企业战略落地,既要大处着眼,通过培训使员工在思想、行为、技能等方面作积极的改变,又要小处入手,通过培训让员工掌握提升制造技术和效率的方法,提高员工解决当前实际问题的能力。

    培训是各个部门和现场、员工对培训的新要求。

    在实现战略目标的过程中,公司在管理、业务、技术等方面出现新变化。一是管理变革以后,业务部门人员精干了,管理更专注、更专业,如何实现精干后的高效,是业务部门当前关注的主要问题。二是制造技术和效率提升以后,基层单元面临劳动组织和岗位优化的现实问题,面临运营改善和现场改善的现实需求,“工学矛盾”日益显现。

    培训也是培训部门适应企业变化、拓展培训空间的必然选择。

    面对企业提升竞争力的新要求,培训的重心必须向业务和现场转移,要聚焦现场力提升和员工队伍能力建设,建立支撑现场岗位培训的运行机制。面对培训对象的新变化,必然要求培训部门开展培训策略研究,提高培训的策划与实施能力。